当院では月に１回診療を休診して院内でミーティングと勉強会を行っています。

最初は全体の取り組みと改善点の確認や新しい材料や機械の説明などを行い、後半は受付・助手と衛生士にわかれての技術と知識の向上のための勉強会をしています。

以前は院長が何をするか指示をしていたのですが、最近はそれぞれのスタッフの担当の勉強係がその月に何をするか考えて自主的に行っています。

10月はTC（トリートメントコーディネーター）の研修に参加した２人の衛生士が研修で学んだことを、ほかの衛生士に実際にロールプレイング（想定しての疑似練習）として指導していました。TCの研修に参加した２人は課題としてのお互いの説明を動画にとって見返して勉強したりしていました。

院長がなにもいわなくてもスタッフがすすんで医院の向上のためにいろいろと頑張ってくれる姿はうれしいものですね。